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Accompagnement d’un Comité de Direction

La direction générale de la filiale Benelux d’une importante entreprise française décide de faire accompagner son  Comité de Direction afin que celui-ci «fonctionne mieux».  En effet, depuis environ 2 ans, l’organisation de cette filiale a été modifiée : ces changements ont donné lieu au regroupement de différents métiers et le « nouveau » Comité de Direction de la filiale Benelux est aujourd’hui composé de 10 membres de différentes nationalités (Hollande, Grand Duché du Luxembourg, Belgique, France). Ce comité se réunit une fois par mois et est amené à travailler ensemble sans vraiment se connaître.
 
Grâce à cet accompagnement, le Comité de Direction a pu améliorer sa performance en développant la coopération et la cohésion d’équipe, afin de :

  • dépasser les clivages culturels liés à la nationalité et aux différents métiers;
  • s’inscrire dans une démarche globale du groupe, de regroupement des métiers et des équipes du Benelux ;
  • apprendre à mieux se connaître pour mieux se comprendre et à communiquer malgré la distance géographique.

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