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Développement des compétences managériales

M., chef d’entreprise, se sent dépassé par l’évolution de la taille de son organisation. Il prend conscience que cela lui demande de passer du statut d’expert technique au statut de manager c’est à dire qu’il doit développer ses compétences relationnelles.

Le coaching lui permettra d’acquérir des compétences de communication et de leadership. Apprendre à établir un meilleur contact avec lui-même et les autres l’aidera à intégrer son nouveau rôle managérial.

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